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有了賺錢的動(dòng)力，就能擊敗埃博拉
今年5月3日，新聞報(bào)道稱剛果民主共和國(guó)西部邊境上的赤道?。èuateur）Ikoko-Impenge村有20多人染上了奇怪而可怕的疾病，該省衛(wèi)生部門官員也獲知了這個(gè)消息。5月8日，剛果衛(wèi)生部證實(shí)了許多人擔(dān)心的事，那就是埃博拉又卷土重來了。不過，這次的情況和此前橫掃中非和西非的多次埃博拉疫情有所不同...
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如何阻止埃博拉？
《財(cái)富》（中文版）-- 當(dāng)今年夏天傳來消息說，在利比里亞的美國(guó)醫(yī)療傳教士肯特·布蘭特利（Kent Brantly）博士和南?！べ囂夭枺∟ancy Writebol）感染了致命的埃博拉病毒（Ebola），很少有人認(rèn)為他們會(huì)活下來。至于能預(yù)見到煙草—一種與至少占美國(guó)五分之一死亡人數(shù)相關(guān)的作物—居然發(fā)...
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《時(shí)代》年度人物：埃博拉斗士
今年，《時(shí)代》雜志（Time Magazine）并沒有把“年度人物”稱號(hào)授予任何個(gè)人，這一榮譽(yù)的最后歸屬是全球抗擊埃博拉病毒的所有人員。這次的集體當(dāng)選并非無例可循，此前《時(shí)代》雜志曾經(jīng)將美國(guó)士兵或抗議者等群體提名為年度最具影響力的“人物”。關(guān)于抗埃博拉斗士被選為年度人物的原因，《時(shí)代》雜志指出，埃博...
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世衛(wèi)組織向六個(gè)非洲國(guó)家發(fā)出埃博拉疫情預(yù)警
當(dāng)?shù)貢r(shí)間16日，世衛(wèi)組織發(fā)言人瑪格麗特·哈里斯表示，剛果（金）暴發(fā)了第12輪和第13輪埃博拉疫情。世衛(wèi)組織已向周圍六個(gè)國(guó)家如塞拉利昂和利比里亞發(fā)出預(yù)警，以發(fā)現(xiàn)潛在病例。...
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抗擊埃博拉：請(qǐng)看這家公司如何在利比里亞保護(hù)自己的員工
上周在接受《財(cái)富》雜志(Fortune)長(zhǎng)約一小時(shí)的電訪專訪過程中，艾德?加西亞的手機(jī)中途響起了三次。每次他都表示抱歉，然后接起電話。加西亞是凡士通利比里亞公司（Firestone Liberia）的總裁兼執(zhí)行董事。他表示：“每通電話我都得接……每通電話都很重要。”凡士通利比里亞公司隸屬美國(guó)普利司通...
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3D技術(shù)為什么火不起來？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來的新事物。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒有真正獲得追捧。上市三年后，人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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時(shí)裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場(chǎng)瀏覽那些漂亮的秋季時(shí)裝你是不會(huì)明白時(shí)裝業(yè)的艱辛的。 比如說, 一件襯衫，一般需要設(shè)計(jì)師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品，而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶。時(shí)裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過估算，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
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又一疫情被世衛(wèi)組織拉響最高級(jí)別警報(bào)！
7月23日，世界衛(wèi)生組織宣布猴痘疫情為“國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”（PHEIC）。21日，世界衛(wèi)生組織緊急委員會(huì)再次開會(huì)研判當(dāng)前猴痘疫情，認(rèn)為猴痘疫情已經(jīng)構(gòu)成“國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”。這是世衛(wèi)組織發(fā)布的最高級(jí)別警報(bào)。截至目前，世衛(wèi)組織一共宣布了七次PHEIC，分別為2009年H1N1流感疫情...
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Mukesh D. Ambani
公司: 信實(shí)工業(yè)公司 國(guó)家/地區(qū): 印度職位: 董事長(zhǎng)兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實(shí)工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官M(fèi)ukesh Ambani以積極并購(gòu)而著稱。確實(shí)，在快速擴(kuò)張策略的指導(dǎo)下，這家年收入450億美元的企業(yè)集團(tuán)在電信、石化和能源領(lǐng)域均有大舉并購(gòu)舉動(dòng)。但Amb...
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好創(chuàng)意不是想買就能買
企業(yè)能否變成更好的創(chuàng)新者？目前，成熟經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)陷入停滯，發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，很多專家對(duì)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新的數(shù)量和質(zhì)量感到憂心忡忡。值此之際，上述問題已經(jīng)變成了一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬美元的問題。過去八年里，我們的博斯管理咨詢公司（Booz & Company）每年都對(duì)創(chuàng)新投入力度最大的1,000家上市公司...
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